緊抓作風(fēng)建設(shè)不放松——2017年“135培養(yǎng)班”開(kāi)課

按照電控“十三五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃和“135培養(yǎng)班”計(jì)劃要求，2017年將持續(xù)加大內(nèi)部?jī)?yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、持續(xù)性和針對(duì)性，以重點(diǎn)提高年輕人才的政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的能力為目的，設(shè)置不同主題內(nèi)容，采用多樣化的培養(yǎng)方式，有針對(duì)性的調(diào)訓(xùn)不同學(xué)員，提高培養(yǎng)班的有效性，并充分結(jié)合“礪劍工程”系列培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化水平的提升。

在電控黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，電子黨校精心籌備組織了4月20日至22日的“135培養(yǎng)班”開(kāi)年第一模塊內(nèi)容。電控公司黨委副書(shū)記張?jiān)烂鳛楸酒趯W(xué)員做了開(kāi)班動(dòng)員講話，并圍繞《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》進(jìn)行了半天的主題授課與交流。張書(shū)記結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)和新要求，通過(guò)豐富的案例內(nèi)容，深入剖析了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，分析了當(dāng)前存在的一些問(wèn)題及原因，并從“立大志、煉胸懷、勤學(xué)習(xí)、守規(guī)矩、受監(jiān)督”五個(gè)層面對(duì)年輕人才的作風(fēng)建設(shè)提出高要求。

本期學(xué)員還圍繞“4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)”主題展開(kāi)行動(dòng)學(xué)習(xí)，特別邀請(qǐng)了美國(guó)太平洋研究院高級(jí)輔導(dǎo)員、4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、行為改進(jìn)教練帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行了一次探尋行為風(fēng)格天性與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)之旅。進(jìn)一步幫助學(xué)員獲取打造卓越團(tuán)隊(duì)的切實(shí)可行的方法，培養(yǎng)了科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理理念，進(jìn)一步完善了電控年輕人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)行為模式。2017年電控“135培養(yǎng)班”將繼續(xù)聚焦“一二二一”核心發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮電控人才培養(yǎng)的“蓄水池”作用。